لودر سایت
قالب های پاورپوینت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پایان نامه،پروپوزال ، سمینار و

Warning: preg_match_all(): Compilation failed: invalid range in character class at offset 15 in /home/filehubi/public_html/wp-content/plugins/mts-url-shortener-pro/public/class-url-shortener-public.php on line 485

Warning: preg_match_all(): Compilation failed: invalid range in character class at offset 15 in /home/filehubi/public_html/wp-content/plugins/mts-url-shortener-pro/public/class-url-shortener-public.php on line 485

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی داخلی تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب pptx و در ۳۶ اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف تجزیه و تحلیل سازمانی، تعریف شایستگی، شایستگی اصلی و بارز ، چهار سوال برای ارزیابی شایستگیهای یک شرکت از دیدگاه بارنی، ۵ مرحله مبتنی بر منابع برای تجزیه و تحلیل استراتژیها از دیدگاه گرانت، پایداری یک مزیت، سطح پایداری منابع، ۵ عامل یک

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب pptx و در ۳۶ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف تجزیه و تحلیل سازمانی

تعریف شایستگی، شایستگی اصلی و بارز

چهار سوال برای ارزیابی شایستگیهای یک شرکت از دیدگاه بارنی

۵ مرحله مبتنی بر منابع برای تجزیه و تحلیل استراتژیها از دیدگاه گرانت

پایداری یک مزیت

سطح پایداری منابع

۵ عامل یک الگوی کسب و کار

تعریف زنجیره ارزش

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش صنعت

زنجیره ارزش نمونه برای تولید یک کالا

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

مراحل تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

بررسی منابع داخلی و قابلیتها

ساختارهای مشخص سازمانی

بازاریابی استراتژیک، موقعیت و بخش بندی بازار- آمیخته بازاریابی

متغیرهای آمیخته بازاریابی

چرخه حیات محصول

مسائل مالی استراتژیک

تحقیق و توسعه استراتژیک

آمیخته تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه پایه

تحقیق و توسعه محصول

تحقیق و توسعه فرایند یا مهندسی

ناپایداری تکنولوژیک

تولید و عملیات استراتژیک

منحنی تجربه

منابع انسانی استراتژیک

بهره گیری از تیم ها

اهمیت تنوع انسانی

سیستمهای اطلاعات استراتژیک

تلفیق عوامل داخلی (IFAS)

خلاصه تجریه و تحلیل عوامل داخلی: شرکت می تاگ

قسمتی از متن:

بررسی و تجزیه و تحلیل محیط خارجی برای کشف فرصت ها و تهدیدها، به تنهایی نمی تواند موجب برتری رقابتی شرکت شود. مدیران استراتژیک باید به داخل خود شرکت نیز توجه کنند تا بتوانند عوامل استراتژیک داخلی را نیز شناسایی کنند: یعنی نقاط قوت و ضعف که احتمالاً تعیین می کنند که آیا شرکت قادر خواهد بود که از فرصت ها بهره گیرد و در همان حال از تهدیدها دوری گزیند. به این بررسی داخلی، اغلب تجزیه و تحلیل سازمانی می گویند که به تشخیص و توسعه منابع سازمانی می پردازد.

<<ادامه  مدل قیمت گذاری آربیتراژ

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ” بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ” می باشد که در حجم ۳۶ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی (کنفرانس- سمینار) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی رعایت شده و قالب آن را نیز می توان به دلخواه تغییر داد.

 

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

 

FileHub ID : Sellu-280629


فروشگاه ساز فایل و همکاری در فروش سل یو

لینک کوتاه این مطلب: https://filehub.ir/jMrT3

نویسنده پست:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

موبایلتو شارژ کن