• سازمان عبارت است از هماهنگی معقول تعدادی از افراد که برای تحقق هدف یا منظور مشترکی از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی به طور مستمر فعالیت می کنند
    • اسلاید ۱:

      فصل دوم : تعریف سازمان

      n

      nسازمان عبارت است از هماهنگی معقول تعدادی از افراد که برای تحقق هدف یا منظور مشترکی از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی به طور مستمر فعالیت می کنند.

      اسلاید ۲ :

      عناصر و ویژگیهای مشترک سازمانها

      n1- سازمانها هدف دارند .یعنی برای دستیابی به هدفها و مقاصد معینی به وجود آمده اند .

      n2- سازمانها از ترکیب اجتماعی افرادی که به طور گروهی کار میکنند تشکیل می شوند .

      n3- فعالیت سازمانها استمرار زمانی دارند .

      n4- سازمانها . فعالیت خود را از طریق تفکیک وظایف . از روی برنامه . و با استفاده از دانش و فن و ابزار انجام می دهند .

      n5-سازمانها با واحدهای یکپارچه و یگانه ای از فعالیت منظم و ساختمند هستند و کار و فعالیت خودرا به طور عقلایی و منطقی هماهنگ و هدایت می کنند .

      اسلاید ۳:

      انواع سازمانها

      nمبنای ویژگیهای گوناگونی که سازمانها دارند انواع طبقه بندی امکان پذیر است .

      n برحسب اندازه ( کوچک یا بزرگ)

      nنوع مالکیت ( دولتی یا خصوصی )

      nملاک عضویت ( داوطلبانه . استخدامی یا اجباری )

      nاهداف و وظایف اجتماعی ( آموزشی . دینی . سیاسی یا اقتصادی )

      n

      اسلاید ۴:

      انواع سازمان

      n1- سازمانهای مشترک المنافع – که به اصل و عموم اقتصادی خود نفع می رسانند مثل اتحادیه ها ،باشگاهها، احزاب سیاسی ، انجمنهای حرفه ای ، تعاونی ها

      n2- سازمانهای تجاری که در اصل به مالکان و مدیران خود بهره می رسانند ( نظیر کارخانه های صنعتی ، فروشگاهها ، بانکها و هتلها)

      n

      n

      اسلاید ۵:

      انواع سازمانها

      n3- سازمانهای خدماتی که در درجه نخست به مراجعان خود نفع می رسانند . ( مثل بیمارستان های خصوصی ، مدارس خصوصی ، بنگاههای مددکاری اجتماعی )

      n4- سازمانهای رفاه عمومی که به عموم مردم بهره میرسانند ( سازمانهای دولتی نظیر وزارت دفاع ، مدارس دولتی ، سازمان پلیس ، سازمان آتش نشانی ، سازمانهای تحقیقاتی )

      اسلاید ۶:

      تعریف مدیریت

      nمدیریت عبارت است از :

      n- هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران ( فالت . ۱۹۲۴)

      n-ایجاد محیطی مؤثر برای افراد که در گروههای رسمی سازمانی فعالیت می کنند ( کونتزواودانل . ۱۹۷۲)

      n- هماهنگ سازی منافع انسانی و مادی در جهت تحقق هدفها ( کاست ورزنزویگ.۱۹۷۴)

      n-فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل – این فراگرد تبدیل و تغییر را تصمیم گیری می نامیم (فورستر. ۱۹۷۲)

      اسلاید ۷:

      موقعیت ملاک ها

      n1- فعالیت منظم و سازمان یافته

      n2- هدفها

      n3- روابط

      n4- انجام دادن کار به وسیله دیگران

      n5- تصمیم گیری

      اسلاید ۸:

      تجزیه فراگرد مدیریت

      n1- چه باید کرد . ( تعیین هدف و برنامه )

      n2- کار چگونه انجام داده خواهد شد. ( تعیین خط مشی برای رویه ها و روش ها )

      n3-کار چگونه تقسیم خواهد شد . ( سازماندهی کار )

      n4- چه کسانی کار را انجام خواهند داد .( کارگزینی . کارآموزی و کارگماری )

      n

      اسلاید ۹:

      ادامه تجزیه فراگرد مدیریت

      n5- کار با چه وسایلی انجام خواهد شد . ( تعیین وسایل انجام دادن کار )

      n6- کار چه وقت و در چه مدتی انجام داده خواهد شد . (زمانبندی کار)

      n7- کار با چه کیفیتی انجام داده می شود . ( کنترل و ارزشیابی کار )

      n

      اسلاید ۱۰:

      کارکردهای مدیریت

      n1- برنامه ریزی : یعنی روش پیش نگری و تدارک وسایل برای عملیات آینده

      n2- سازماندهی : یعنی ترکیب و تخصیص افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار

      n3- فرماندهی : یعنی هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کار

      n4- هماهنگی : یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه پوششها و فعالیتها

      n5- کنترل : یعنی رسیدگی به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات و دستورات صورت می گیرد یا نه .

      مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا ان را خریداری نمایید .

    • سایز : ۸۷ کیلو بایت
    • فرمت : ppt
    • تعداد صفحات : ۲۴۷
  • برای مشاهده تصویر این فایل اینجا کلیک کنید.

FileHub ID : SID15000

برای ثبت امتیاز کلیک کنید
[کلی: میانگین: ]
لینک کوتاه این مطلب: https://filehub.ir/ilkSN
<<ادامه  فناوری اطلاعات در برنامه های آموزشی و بررسی روش های مؤثر کاربرد رایانه درایجاد و رشد خلاقیت

مدیرفایل هاب

FileHub search engine

۰ دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

موبایلتو شارژ کن