• تعریف مدیریتمدیریت، فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است
    • اسلاید ۱:

      مقدمه

      ظهور سازمانها و گسترش آنها

      مدیریت متناسب با ساختار

      ملاک درستی هر عمل نتیجه

      اسلاید ۲ :

      تعریف مدیریتمدیریت، فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است

      اسلاید ۳:

      پنج نکته‌ی اساسی زیربنای مفاهیم کلی مدیریت

      Øمدیریت یک فراگرد است؛

      Øمدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد؛

      Øمدیریت موثر مبتنی بر تصمیم‌گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است؛

      Øمدیریت کارآ، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است؛

      Øمدیریت بر فعالیتهایی هدفدار، تمرکز دارد؛

      اسلاید ۴:

      خرده سیستم ارزشی

      میزان موفقیت در به کارگیری شیوه‌های رهبری و مدیریت، تحت تأثیر ارزشهای حاکم بر بافت فرهنگی جامعه قرار دارد. در واقع هر جامعه‌ی معین، فراخور ماهیت عناصر تشکیل دهنده‌ خود،‌ از« نظام ارزشی» خاصی برخوردار است.

      سرمایه داری

      تابع زمان ومکان تحول ارزشها

      کمونیستی

      مکتب اسلام

      اسلاید ۵:

      تعریف سازمان

      سازمان عبارت است از مجموعه‌ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می‌کنند.

      استفاده از انسانها در همه سازمان‌ها

      هدفمندی سازمان‌ها

      « تقسیم کار » در سازمان‌ها

      ارائه خدمات به خارج از سازمان

      گرفتن منابع از خارج از سازمان

      سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی

      سازمانهای تولیدی و خدماتی

      سازمانهای دولتی وخصوصی

      اسلاید ۶:

      فراگرد شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی

      شروع فعالیت

      بحران رهبری سازمانی

      چگونه باید سازمان سامان یابد؟

      وظایفی است که تحت عنوان اصول مدیریت شناخته شده‌اند.

      برنامه ریزی

      سازماندهی

      بسیج منابع

      هدایت وسرپرستی

      کنترل

      اسلاید ۷:

      مدیریت به منزله‌ی علم، هنر، و حرفه

      • واقعا مدیریت چیست؟
      • مدیریت تا چه حد مبتنی بر یافته‌های علمی است؟
      • مدیریت علم است یا هنر؟
      • آیا مدیریت اساساً یک حرفه است؟

      اسلاید ۸:

      مدیریت به منزله‌ی علم، هنر، و حرفه

      بخشی از طریق آموزش

      « علم مدیریت »

      بخشی دیگر ضمن کار

      از طریق کسب تجارب و اندوخته‌ها

      « هنر مدیریت »

      علم « دانستن » است

      هنر « توانستن »

      اسلاید ۹:

      ویژگی‌های هر حرفه

      • مشتمل بر مجموعه‌ای از مهارتهای فنی و دانسته های نظری باشد؛
      • مستلزم رعایت ضوابط اخلاق حرفه‌ای باشد؛
      • از تشکیلاتی با قدرت تنبیه یا اخراج « افراد فاقد توانایی حرفه‌ای و صلاحیت اخلاقی » برخوردار باشد؛
      • برنامه‌های آموزشی ویژه یا ضمن خدمت، برای افراد شاغل در آن حرفه، قابل ارائه باشد.

      اسلاید ۱۰:

      آموزش مدیریت

      روشهای یادگیری دانش مدیریت :

      ۱) از طریق آموزش : فقط دانش نظری فرد را افزایش می‌دهد

      ۲) ضمن انجام کار: به کندی صورت می‌پذیرد و کافی نیست

      ترکیب ۱ و ۲: تمرین تا دانسته‌هایمان در قالب رفتارهای پایدار جلوه‌گر شوند

      مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا ان را خریداری نمایید .

    • سایز : ۱.۱۱۷ مگا بایت
    • فرمت : ppt
    • تعداد صفحات : ۴۵
  • برای مشاهده تصویر این فایل اینجا کلیک کنید.

FileHub ID : SID14979

برای ثبت امتیاز کلیک کنید
[کلی: میانگین: ]
لینک کوتاه این مطلب: https://filehub.ir/jXNJk
<<ادامه  بررسی رابطه تغییرات اجزای صورت سود و زیان با تغییرات بازده سهام در شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

مدیرفایل هاب

FileHub search engine

۰ دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

موبایلتو شارژ کن